27 d’abr. 2010

Terry Venables i el secret de Pichi Alonso

Com passa sovint en el món del periodisme, els protagonistes no són exclusius d'un sol mitjà de comunicació. En aquest cas, els focus s'han centrat en la figura de l'exblaugrana Pichi Alonso. El seu hat-trick en el partit de tornada de la semifinal de la Copa d'Europa (1986) contra el Goteborg (3-0) l'han fet mereixedor d'aquest protagonisme en la prèvia del Barça-Inter. Era el moment de reviure aquella gesta i d'explicar els consells que el davanter de Catselló donaria als jugadors i tècnic del Barça. I així ho han fet 'El Periódico de Catalunya' i el diari 'As'. En tots dos casos, Pichi Alonso rememora els moments previs a aquell partit, quan la seva participació era incerta. De fet, sembla que només ho sabia Terry Venables.

El tècnic anglès va amenaçar Pichi de deixar-lo a la banqueta si algú més s'assabentava, abans que comencés el partit, de la titularitat del davanter castellonenc. "No li vaig dir ni a la meva dona", remmemora Pichi Alonso, segons la versió que ha publicat el diari 'As'.


El titular és prou rotund i demostra les ganes del jugador de sortir a l'equip inicial i de no fallar la confiança que li dipositava el tècnic anglès. Rellegint els diaris d'aquest dimarts 27 d'abril, trobem una entrevista amb el mateix protagonista a 'El Periódico de Catalunya'. Ara, però, la depositari d'aquest secret no és Venables en exclusiva sinó que comparteix el mèrit amb... la dona de Pichi Alonso!: "Només li vaig dir a la Chus, la meva dona, només a ella."

Arribats fins aquest punt i tenint en compte que les dues frases es publiquen entre cometes, a qui hem de creure, als periodistes o al protagonista de la història? O potser algú més sabia aquell secret?


Gràcies al Xavier Catalan per fer-me arribar la història.
Share/Bookmark

26 d’abr. 2010

Exemples de la remuntada 2.0

Ahir parlàvem de la capacitat de les noves generacions per capgirar la tendència més aviat pesimista que ha caracteritzat tradicionalment la gent culé. I com s’han servit de la web 2.0 per fer contagiar aquesta confiança en l’equip, ara que toca remuntar l’eliminatòria de Champions contra l’Inter.
Per fer més explícit quest suport –ara alguns parlen de sobreexitació-, només cal fer un cop d’ull a Youtube per trobar arguments, que emulen la pràctica de Guardiola de motivar els seus homes a través dels vídeos. El primer està basat en el discurs que Al Pacino fa als seus jugadors de futbol americà a la pel·lícula ‘Any given sunday’.
Sens dubte, es tracta de la millor versió que he vist aquest dilluns, però n’hi ha més.
El FC Barcelona s’ha empeltat d’aquest esperit 2.0 i també ha aportat el seu granet de sorra, amb un èxit absolut: més de 45.000 visualitzacions en només 48 hores.
Són només tres exemples del Youtube de la remuntada 2.0. N’heu trobat algun altre que us hagi sorprès?

Share/Bookmark

Remuntada 2.0

Fa anys, una derrota com la de dimarts passat al Giuseppe Meazza (3-1) ens hauria conduït a la depressió culé més profunda. Difícilment, l’afició culé creuria fermament en la remuntada. De fet, la història del Barça de les últimes dècades recorda poques reaccions espectaculars a Europa, al Camp Nou. Les nits contra l’Anderlecht al 1978 (3-0) o el Gotteborg al 1996 (3-0) són algunes de les excepcions que confirmen la teoria, alimentada pel pesimisme tradicional de l’afició culé fins a l’arribada del Dream Team. Les quatre lligues consecutives del Barça de Cruyff i la Copa d’Europa de Wembley van modular aquesta predisposició negativa, que alimentava la llei de Murphy: la torrada sempre cau pel costat de la mantega.

Però és el Barça de Guardiola el que ha conseguit invertir definitivament aquesta tendència. Des de dimarts a la nit, començant per l’speech de Joan Maria Pou a RAC1 passant per correus electrònics virals o pàgines específiques a internet, la paraula remuntada és la més repetida entre els culés. 

Motius per creure-hi
És evident que l’equip s’ha guanyat la capacitat de creure-hi. En recordem alguns motius: el Barça és el vigent campió de la competició; l’equip ja ha superat aquesta temporada l’Inter amb un resultat que seria suficient (2-0); des que Guardiola n’és l’entrenador no ha perdut cap eliminatòria europea; i, per últim –i, segons el meu parer, el més contundent-, que el futbol d’aquest equip està un esglaó per sobre de l’Inter. És cert: segurament se’n podrien trobar molts d’altres, de motius.

Però, més enllà de les raons diguem-ne objectives, jo en destacaria aquest canvi de mentalitat. Les noves generacions han crescut amb la companyia de l’èxit (9 Lligues i 3 Champions en les últimes dues dècades) i, per tant, veuen el got sempre mig ple. Aquests aficionats, nadius digitals 100%, han contagiat el seu positivisme amb un ús destacat i molt potent de les xarxes socials. El virus s’ha estès més enllà  de la xarxa i ha arribat al món off line. Segurament per això, conjuntament amb la confiança gairebé absoluta que desperta l’equip de Guardiola, han aconseguit liderar un sentiment de reacció que el mateix FC Barcelona ha acollit i potenciat. Definitivament, hem passat del ‘Aquest any, sí!’ al ‘Aquest any, també!’

Share/Bookmark

20 d’abr. 2010

Cap a on va l'Avui?

L'assemblea de treballadors del diari 'Avui' ha convocat una vaga per aquest dijous i divendres. Curiosament, el 23 d'abril es compleix el 34è anivesari del llançament de la publicació, el primer diari en català publicat després del règim franquista. Segons va avançar Economia Digital, la direcció d'Hermes Comunicacions, propietària també d''El Punt' i 'El 9 esportiu de Catalunya', preveu acomiadar 64 treballadors (altres fonts parlen de 65) i retallar fins al 6% el sou de la resta d'empleats. La direcció d'Hermes diu que, de moment, la situació es troba en un procés de negociació.


Malgrat que la direcció de l'empresa s'havia compromès a no fer cap Expedient de Regulació d'Ocupació (ERO) fins, com a mínim, un any després de l'adquisició del 100% de l'Avui, la situació econòmica del rotatiu (amb un dèficit anual de 3 milions d'euros i unes pèrdues de 35 milions generades en cinc anys) sembla que ha fet avançar els plans, quatre mesos despres de la compra del diari.

Canvis profunds
Fruit d'aquest pla de viabilitat, la redacció, que compta amb el suport del
Col·legi i el Sindicat de Periodistes, quedarà escapçada a la meitat de treballadors i desapareixeran departaments com els d'administració o informàtica, tasques que absorbiran els treballadors d'aquestes àrees que ja hi ha a 'El Punt'. Aquesta 'convergència', que ja es fa evident de fa setmanes amb la distribució conjunta d''El 9 Esportiu' i els setmanari 'Presència', es culminarà amb la fusió de les pàgines webs dels dos mitjans i amb el canvi de local (l''Avui' s'instal•larà a la seu d''El Punt', al Raval). De fet, fa dies que alguns dels redactors d'esports de l''Avui' ja s'han integrat a la redacció d'El 9 Esportiu', amb unes condicions econòmiques inferiors a les que tenien.

Fusió de capçaleres?
La situació laboral, emmarcada en un procés de crisi general i d'una profunda reconversió del sector de premsa escrita, convida a obrir interrogants sobre el futur de la publicació i l'estratègia d'Hermes Comunicacions. L'objectiu és fusionar els dos productes ('El Punt' i 'Avui') i tenir una única capçalera potent en català? Si la resposta és afirmativa, sembla difícil comprendre que es desfacin del grup de treballadors més joves, si realment aspiren a un projecte de futur (malgrat que són òbvies les raons que justifiquen l'estalvi econòmic pel comiat). Si la resposta és negativa, sembla difícil que confiïn en revifar una capçalera amb una redacció veterana i desmotivada pels constants alt-i-baixos de la publicació i per les noves condicions laborals i econòmiques.

Share/Bookmark

12 d’abr. 2010

Barça 2.0

Els mitjans socials diversifiquen i amplien les possibilitats d’accés a la informació relacionada amb el FC Barcelona. Facebook, Twitter o Youtube s'incorporen plenament a la difusió del contingut Barça.

Ja fa dies que els mitjans de comunicació tradicionals han deixat de ser l’única via d’informació del FC Barcelona. Les opinions dels entrenadors, els estats d’ànim dels jugadors després d’una lesió o les valoracions postpartit ja no les trobem exclusivament al diari, la ràdio, la televisió o als mitjans ‘on-line’. La internet social, també coneguda com la web 2.0, ha estat l’origen d’aquesta metamorfosi en el món de la comunicació. El professor de la IE Business School i prestigiós blocaire Enrique Dans introdueix així, al document ‘La revolución de la prensa digital’, aquests canvis d’escenari: “En un espai de temps inferior a deu anys, hem vist com la web passava de ser un lloc al qual anar a consumir informació i limitar-se a fer clic de pàgina en pàgina com qui canvia de canal a la televisió, a un lloc on produir informació de tot tipus, i finalment, convertir-nos nosaltres mateixos en informació. Destil·lar les nostres relacions, converses, xafarderies, acudits, interessos, preguntes i comentaris en una eina que, pas a pas, es converteix en ‘la gran màquina de cafè’, el lloc on anar a compartir-ho tot, a xerrar, a relacionar-se.”


Les xarxes socials han contribuït de manera molt decisiva a donar visibilitat a aquesta ‘gran màquina de cafè’. No tant pel canvi tecnològic pròpiament, sinó per l'adaptació mental que comporten. Ernest Benach, president del Parlament de Catalunya i soci del FC Barcelona, ho resumeix en el seu recent llibre '#Política 2.0': "El pas de la societat 1.0 cap a la 2.0 no és tant un canvi d'eina sinó un canvi de mentalitat, de manera de concebre la vida."


La irrupció de les xarxes socials és imparable –el 74% dels internautes espanyols pertany a una xarxa social– i han trobat en el món de l’esport un entorn idoni per desenvolupar totes les seves potencialitats. La passió desenfrenada, l’anàlisi a cor calent, la rauxa per la victòria, la crítica acarnissada o les mostres de fidelitat absoluta es multipliquen en una comunitat cada cop més poblada i amb més seguidors. Però més enllà del volum d’usuaris dels anomenats ‘social media’ destaca també el temps que hi dediquen, una mitjana mensual de 3 hores i 37 minuts, per 1 hora i 7 minuts dels llocs webs de notícies, per exemple. Per tot plegat, aquestes dades, extretes del ‘Llibre blanc sobre comunicació en mitjans socials’ de la IAB, demostren la necessitat de tenir presència en aquests nous espais de comunicació, on es comparteix, es comenta i s’aporta contingut. El Barça, podia quedar al marge de tot plegat? Podia renunciar a trobar el seu espai en aquest gran punt de trobada? La resposta és evident.

Facebook, que va néixer fa sis anys a la Universitat de Harvard per connectar universitaris de la mateixa generació, ha superat fa poc els 400 milions d’usuaris. D’aquests, n’hi ha més d’un milió i mig que són fans de la pàgina oficial del FC Barcelona, el club d’elit europeu amb més seguidors, per davant del Reial Madrid i dels clubs anglesos, italians, alemanys o francesos. Es tracta, a més, de seguidors participatius, que després d’una golejada com la del dia de l’Stuttgart (4-0) al Camp Nou, són capaços de fer més de 20.000 interaccions (votacions a favor o comentaris escrits) sobre el partit. Algú s’imagina, fa només deu anys enrere, un escenari on més de 20.000 culers poguessin dir-hi la seva sobre un partit?

Però on els partits es viuen cada cop amb més intensitat és a Twitter, la popular aplicació de microblogging que permet expressar el teu estat d’ànim amb un màxim de 140 caràcters. La immediatesa, la facilitat d’ús, la velocitat de la publicació i la capacitat de generar converses fan que Twitter generi cada cop més adeptes. El FC Barcelona, amb tres comptes oficials en aquest servei (un en català, un en castellà i un en anglès) és un d’aquests adeptes, que s’encarrega de difondre les notícies del lloc web oficial del club (www.fcbarcelona.cat), però també de retransmetre en directe els partits i esdeveniments puntuals, com ara el sorteig de la Champions.

Les xarxes socials atorguen tot el poder a l’usuari, que es converteix en l’encarregat de determinar l’èxit d’un contingut, en recomanar-lo. En l'època de l'abundància informativa i de la sobreexposició a dades i més dades, l'usuari és l'encarregat de fer el filtre imprescindible. I és que els comentaris i les opinions generades en aquests espais compten amb un grau de confiança superior a qualsevol altre, atès que procedeixen de l’entorn més pròxim del possible usuari (xarxa d’amics, familiars, companys de feina...). És la porta d’entrada a la viralitat, el concepte que resumeix l’èxit d’un contingut a Internet: com més circula més potencialitat té de ser consumit. Només així es pot explicar, per exemple, que un vídeo de 34 segons, amb so ambient, dels jugadors del Barça entrenant-se sota la neu a la Ciutat Esportiva hagi estat vist per més de 80.000 persones en només tres setmanes. És un dels exemples més recents de l’èxit del canal a Youtube del Barça, un dels primers clubs en tenir presència en aquest lloc web que permet publicar-hi vídeos.

Els esportistes s’han convertit en uns actors importants en aquest escenari de la web 2.0. Cada cop hi ha més professionals del món de l’esport que aposten clarament per les xarxes socials a l’hora de comunicar-se amb els aficionats. Amb el suport sovint de les marques comercials –que tenen en els jugadors els prescriptors preferents dels seus productes–, els futbolistes comencen a parlar directament amb els seus fans i a fer-los partícips de concursos o de trobades amb el seu ídol. No és gens estrany llegir al bloc de Carles Puyol (carles5puyol.blogspot.com) les sensacions de l’últim partit o de veure al Facebook d’Iniesta (www.facebook.com/AndresIniesta) les fotos del lliurament de les botes que va fer servir al partit contra l’Stuttgart. Els nombrosos fans de Ricky Rubio van poder gaudir, després de cada partit de la Copa del Rei a Bilbao, de les valoracions que el base del Masnou gravava amb una càmera de vídeo domèstica i que li penjaven al seu canal propi de Youtube (www.youtube.com/rickyrubioweb). I per als amants del futbol base, Luis Enrique, entrenador del Barça Atlètic, és la font més directa per conèixer les opcions d’ascens del filial a Segona A. Per l’exjugador asturià, el Twitter (www.twitter.com/luisenrique21) és la seva eina favorita.

A diferència del que passa als Estats Units, aquest nou fenomen de retransmissió en directe pel mateix protagonista es troba en un procés incipient entre els esportistes professionals, que en fan un ús moderat i, sovint, indirecte, gestionat a través de terceres persones, ja siguin agències de comunicació o dels coneguts com a ‘community managers’. Encara no han arribat aquí debats sobre els límits de l’ús i dels continguts que poden publicar-se a través d’aquests mitjans socials. A l'NBA, per exemple, ja s'han abordat aquests límits. S'imaginen què passaria si el pròxim fitxatge del Barça fes servir el Twitter per informar sobre les últimes consignes de Guardiola al descans d’un partit?

Les eleccions a la presidència del FC Barcelona no han quedat al marge d’aquesta tendència de convertir el protagonista en generador de continguts. Tots els socis aspirants han deixat empremta, amb més o menys intensitat, en les diferents eines que la web social posa al seu abast i que permeten rebre el ‘feedback’ immediat de les seves accions. Són les primeres eleccions en què els candidats són els encarregats de generar i difondre el seu propi missatge electoral a internet. Ja sigui a través del Facebook o el Twitter –les dues aplicacions més exitoses–, els blocs o els canals al Youtube, els precandidats i els seus equips de comunicació s’encarreguen d’actualitzar la seva agenda diària d’activitats, de mostrar el seu estat d’ànim després d’una victòria de l’equip de Guardiola o de protagonitzar un vídeo de la seva última reunió amb penyistes o d’una xerrada en l’àmbit universitari. Per primera vegada en la centenària història del Barça, el debat electoral ha arribat a la xarxa amb molta empenta. Amb tot, les votacions es mantenen en l’àmbit ‘off line’: els sufragis caldrà fer-los de manera presencial el pròxim 13 de juny.

Article publicat a la Revista BARÇA, número 44.

Share/Bookmark

8 d’abr. 2010

Messi millora amb Guardiola

Des que Pep Guardiola va arribar a la banqueta del Barça, la capacitat golejadora de Leo Messi s'ha disparat de manera espectacular, amb una mitjana de 0,81 gols per partit. Leo Messi arribarà al Bernabéu com a Pitxitxi de la Lliga (26 gols), de la Champions (8) i al capdavant de la classificació de la Bota d'Or, empatat amb Wayne Rooney. El davanter argentí està explotant com mai la seva capacitat per definir de cara a porteria, polvoritzant cada dia que passa nous rècords.

L'evolució, de Rijkaard a Guardiola
En aquesta versió de Messi com a golejador implacable, trobem un punt d'inflexió amb l'arribada de Pep Guardiola a la banqueta del Barça, a l'estiu del 2008. Fins aleshores, el jove jugador blaugrana havia disputat 110 partits amb la samarreta del Barça en partit oficial, amb 42 gols de bagatge. Vist d'una altra manera: una mitjana d’1 gol cada 2,6 partits. Des que Guardiola va agafar les regnes del Barça, aquestes mitjanes de Messi s'han enfilat: ha marcat 77 gols en 94 partits, amb un sensible augment de la seva efectivitat, xifrada ara en 1 gol cada 1,2 partits.

És cert que en l'etapa de Frank Rijkaard, Messi tenia menys incidència en el joc del Barça (especialment en la primera temporada i mitja) i també menys pes específic en l'equip, per darrere d'homes ja consagrats, com Ronaldinho, Deco o Eto'o. També és cert que Guardiola ha sabut esprémer com ningú les virtuts ofensives del crac argentí, ubicant-lo en posicions d'atac més pròximes a la mitjapunta que a l'extrem.

Amb l'Argentina, sense canvis
I quina ha estat l'evolució golejadora de Messi amb la selecció de l'Argentina? Amb la samarreta de l'albiceleste, el comportament ofensiu del jugador de Rosario no ha patit grans canvis: fins al 2008 havia fet 6 gols en 21 partits (un gol cada 3,5 partits), una mitjana similar a la dels anys posteriors (7 gols en 23 partits, un gol cada 3,3 partits). En aquest cas, és obvi que els canvis de seleccionadors del combinat argentí no han tingut el mateix efecte que va tenir, per a Messi, l'arribada de Pep Guardiola a la banqueta del Barça.

Cinquena visita al Santiago Bernabéu
Amb el partit de dissabte, Messi jugarà per cinquena vegada al camp del Reial Madrid, després que hi debutés al novembre del 2005, quan amb només 18 anys va participar en la victòria que aleshores va liderar Ronaldinho (0-3). Amb tot, el seu millor record al Santiago Bernabéu és de la temporada passada (2-6), on va fer dos gols. En el total d'enfrontaments amb el Reial Madrid, el davanter blaugrana li ha marcat 6 gols en els 7 partits que ha disputat. Destaca, per damunt de tot, el hat-trick que va endossar a Casillas el 2007 (3-3).

Article publicat a
www.fcbarcelona.cat

Share/Bookmark